الثلاثاء، 30 أغسطس 2016

محمد هشام خطاب / mohamed  hesham  khattab 
بعض الصور الشخصية الوثائقية الجديدة والحديثة من مدينة السادس من أكتوبر الصناعية في نهاية وختام يوم عمل إحترافي خلال شهر أغسطس الجاري 2016م = حيث كنت أنا رئيساً Team Leader لفريق عمل للتفتيش والفحص والمراجعة على خطوط ومواقع الإنتاج في شركة مصرية عملاقة و متخصصة في صناعة كل التجهيزات الكهربائية ذات العلاقة بمحطات توزيع ونقل والتحكم في الطاقة الكهربائية = والشركة لها مصانع من أكبر مصانع مصر في هذا المجال = وأجمل شيء هنا هو أن نرى منتجاتنا المصرية هذه يتم تصديرها لكثير من دول العالم بجهود وإبداع وعمل مهندسين وفنيين مصريين محترفين قادرين على إنتاج كل متطلبات أسواقنا المصرية والعربية وبجودة متفوقة ولها تنافسية وجدارة =
وبالمناسبة أود أن أذكر جميع المتابعين من كافة الأعمار والمستويات الوظيفية أن عالمنا اليوم في سنة 2016م وفي السنوات القادمة أنه لن يستمر نجاح ونمو أي منشأة أعمال أو حتى أي شخص إلا إذا إتسمت أعمالهم بالإحترافية = والإحترافية تعني الجودة والدقة والإتقان = ولكن لاتتحقق أي إحترافية في أي عمل إلا بضمان توافر الأمانة والشجاعة والجسارة أيضاً = والذي لايفهم هذا ولايستوعب هذا فهو في حاجة شديدة إلى إعادة تدريب نفسه فوراً سواء كان منشأة أعمال أو شخص وكائناً ماكان موقعه الوظيفي ومدني أو عسكري وحكومي أو خاص أو هادف للربح أو حتى خيري وتطوعي
= وبالمناسبة أيضاً فإن أي معمل أو مصنع من حقه أن يعلن بالإعلان الذاتي أنه يستوفي ويحقق ويلتزم بإشتراطات ومتطلبات الحصول على شهادة مطابقة أو شهادة جودة أو الإعتماد الدولي في أي مجال بمفهوم ومعنى ال SELF DECLARATION مثلاً ليعلن عن جدارته أو كفائته أو مستوى جودة تنافسي في السوق يسعى إليه = إلى أن يأتي دور جهات منح الشهادات وجهات التفتيش وجهات الإعتماد ومعها دورنا نحن ك كبار المفتشين والمدققين والمقيميين ومن أصحاب الخبرات التنفيذية الميدانية المسجلة رسمياً في شهادات موثقة وعملياً وليس أكاديمياً نظرياً لنتحقق من قيمة هذا الإعلان الذاتي ومدى صدقه ومدى مطابقته للمواصفات القياسية المعنية سواء كانت دولية أو محلية وأيضاً لنتحقق من مدى ودرجة وكفاءة ومصداقية أي إعتماد دولي لأي معمل أو مختبر أو أي إعتماد دولي لشهادات جودة لمنتجات أو خدمات فنضبط ونحصر كل وجميع وكافة نقاط الضعف وكل بنود عدم المطابقة أياً كان سببها الجذري سواء أسباب بشرية سلوكية أو أسباب نقص الخبرات ونقص التدريب المحترم الراقي الكافي أو أسباب الإهمال وإهدار قيم النزاهة والحيادية والمصداقية في أداء الأعمال وعلى أي مستوى داخل المنشأة بما فيه مستوى رؤساء المنشأة ذاتها ال Top Management = وطبعاً كل هذه الأعمال التفتيشية والتدقيقية والتقيمية تحكمها مواصفات قياسية دولية ذكية وشهيرة ومحترمة وكثيرة جداً ومنها على سبيل المثال وليس الحصر الآيزو 17065 و 17025 و 17020 و و19011 و17021 و17011و طبعاً معهم جميعاً الآيزو 9001 في إصدارها الأخير منذ شهور لعام 2015م ولاننسى المواصفة الهامة الآيزو 31000 ومكملاتها والخاصة بإدارة المخاطر والتي أصبحت مقياس من المقاييس التي نعرف منها الأشخاص بل والمؤسسات القوية والمتميزة وصاحبة أعلى مستويات الجودة عن غيرها من تلك المؤسسات الضعيفة المُفلسة فكرياً ومعرفياً ومالياً أيضاً والتي لامستقبل لها
= تحياتي = وتحيا مصر = وتحيا كل مصري ومصرية ممن يشاركون في جودة صناعتنا المصرية ونشر شعار = بكل فخر صنع في مصر .


سعدنا جداً عندما قرأنا هذا الشهر أغسطس 2016م تصريحات للرئيس السيسي

لرؤساء الصحف القومية بشأن الكثير من الأوضاع والمسائل والأسئلة التي طرحها

عليه هؤلاء الأساتذة الصحفيين = ومن أجمل ماقاله الرئيس السيسي أنه قرأ كل

حرف كتبه وكل كتب محمد حسنين هيكل وكتب موسى صبري وأنيس منصور وقال

الرئيس أنه الآن يقرأ في كتب جمال حمدان = الشيء الرائع هو أن يذكر الرئيس

السيسي جمال حمدان تحديداً لأن هذا الرجل هو صاحب كتب شخصية مصر وعبقرية

مكان مصر وكتب فيهم كلام رائع عن مصر = وقال جمال حمدان في خلاصة كتبه أن

مصر تحتاج وسوف تحتاج إلى المزيد من الديمقراطية والعدل والنزاهة والجسارة

والأمانة لتضمن لنفسها مكانها اللائق بها بين أمم العالم = ألف رحمه ونور عليك

ياجمال ياحمدان = وطبعاً الرحمة والنور موصولين للعظماء الراحلين هيكل وأنيس

منصور وموسى صبري = وتحيا مصر






الجمعة، 19 أغسطس 2016

سعدت جداً طوال  هذا الشهر أغسطس 2016م بإنتهاء وتخليص مراجعة  وقراءة وتحليل ودراسة أكثر من ألف ورقة بحثية جديدة تتناول خطط التنمية المُستدامة لسنة 2030م = يعني طوال ال 15 سنة القادمة = في كل من مصر والسعودية والإمارات والأردن تحديداً = وهذا ضمن مجموعة من رواد الأعمال = الأونتربرنورز = =والمنتورز وخبراء نظم إدارة الجودة من المهندسين المصريين أعضاء نقابة المهندسين المصرية  في إطار الجهود التي ترعاها  الآن وبكل حماس وإهتمام الحكومة المصرية للنهوض بقطاع المشروعات الصغيرة والمتوسطة والذي يعاني مشاكل كثيرة جداً في مصر الآن في حين حققت الدول الثلاث وهم الإمارات والسعودية والأردن الكثير جداً من النجاحات الرائعة والمذهلة وبخاصة في مجال ريادة الأعمال والذي وضعته السعودية على رأس إهتماماتها خلال العشرين سنة القادمة بينما أصبحت الأردن والإمارات اليوم أكبر مركزين على مستوى كل ال 22 دولة عربية جميعهم  لريادة الأعمال والإهتمام بالمشروعات الصغيرة والمتوسطة = والحقيقة سعدت جداً أيضاً بوجود هذه الصور التذكارية مع عدد  من زملاء العمل السعوديين ضمن مئات من زملاء آخرين سعوديين وأردنيين ولبنانيين وغيرهم  جمعنا لسنوات تعاقدات عملنا في السعودية ك خبراء في مجالات أعمالنا بالمواصفات ونظم إدارة الجودة ونظم تقييم المطابقة والإعتماد  = والصور هنا كلها مع زملاء عمل سعوديين في النادي الترفيهي الخاص بهيئة المواصفات والجودة السعودية بمقرها الرئيسي بالرياض بعد إنتهاء يوم عمل طويل بالهيئة ودعوة رسمية على العشاء بهذا النادي  من محافظ الهيئة السعودية إحتفالاً بحصول الهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس والجودة في ذلك الوقت  على شهادة الآيزو 9001 من معهد المواصفات التركي  بدولة تركيا والمعتمد من هيئة الإعتماد التركية الرسمية المعروفة بإسم توركاك وايضاً إحتفالاً ببدء أنشطة أخرى ضمن برنامج التعاون الإقتصادي الحكومي التركي السعودي المشترك  = كل التحية لزملائنا وأصدقائنا في السعودية وفي كل مكان داخل مصر وخارجها ومن المهندسين المتخصصين معنا ومن غير المهندسين وكل أحبابنا = مع أصدق الأمنيات بالتوفيق والصحة والسعادة للجميع = آمين .




















الخميس، 18 أغسطس 2016

فيديو جديد جداً ومهم جدا ففي أقل من 6 دقائق نرى ملخص شامل وكامل لكل البرنامج الحكومي الرسمي السعودي والمعلن عن التغييرات الجذرية الجارية الآن في السعودية تحت إسم برنامج وخطة السعودية للتحول الوطني ومكانة السعودية في سنة 2030م القادمة = هذا البرنامج السعودي الطموح والذي يقوده ولي ولي العهد الأمير / محمد بن سلمان = أشهر أمير ووزير دفاع في العالم كله وعمره اليوم 32 سنة فقط = الأمير محمد بن سلمان يقول أن برنامج السعودية لسنة 2030م سيجعل من السعودية أكبر مركز إستثماري على وجه الكرة الأرضية = طبعاً نتمنى للسعودية وللأشقاء السعوديين كل التوفيق = وللعلم توجد مئات الفيديوهات باللغتين العربية والإنجليزية تعرض خطة السعودية هذه لسنة 2030م = كل دول العالم أيضاً تضع خططها الآن وبدأت التنفيذ = نرجو أن تبدأ حكومتنا المصرية في ترويج وتسويق خطة مصر لسنة 2030م من الآن فصاعداً = ففي الحقيقة مصر تملك معطيات وإمكانيات هائلة ولاحصر لها لتكون واحدة من أغنى 30 دولة في العالم كله = كل ماينقصنا هو الإدارة الذكية العصرية المستنيرة القادرة على التنافسية الدولية بالإبداع والإبتكار وإقتصاد المعرفة وليس بكلام اللوك اللوك اللوك بتاع الأكاديميين حملة الدكتورهات الورقية والألقاب المتقاعدة والذين يظنون أن العمل العام باب للوجاهة الإجتماعية والمنظرة وجمع حفنة من الجنيهات فقط لاغير = وطبعاً الكلام واضح جداً = والتنافسية الدولية سوف تطحن عظام وتفضح ناقصين الخبرة وناقصين الإبداع وناقصين النزاهة والحيادية وناقصين الثقافة وأياً كانت درجاتهم الوظيفية = فما ينفع الناس هو مايمكث في الأرض وغير ذلك كلام فارغ وهجايص وتهجيص لامستقبل ولاقيمة له = تحيا مصر https://www.youtube.com/watch?v=SeLHl9duMXE


الأحد، 14 أغسطس 2016

مُتطلبات نُظم إدارة الجودة العصرية وخُطط التنمية في جميع أنحاء العالم إستعداداً لإستقبال عام 2030م 
م/ محمد هشام خطاب 
=======================
بعد أن قامت جميع دول العالم جميعاً بلا إستثناء ومنهم مصر والتي مثلها السيد رئيس الجمهورية الرئيس عبد الفتاح السيسي شخصياً في عام 2015م بإعتماد ونشر الأهداف التي تم التوقيع عليها وعددهم 17 هدف للوصول للتنمية العالمية المُستدامة والمأمولة بحلول سنة 2030م ...فقد إنطلقت جميع دول العالم في رسم وتصميم وإعداد وإقرار كافة الخطط التنموية الخاصة بكل دولة وفقاً لظروفها وإحتياجاتها إستعداداً لإستقبال عام 2030م بمزيد من التنمية والرفاهية والأمان البيئي وتوافر مصادر متجددة للمياه والطاقة والغذاء ...إلى آخره
وقد أصبح منطقياً ومفهوماً أن يتزامن مع كل هذا البحث عن تحقيق الجودة ومُتطلباتها في كافة أعمال التخطيط والتنفيذ وذلك لضمان أن تأتي كافة الجهود والطموحات والتضحيات بأقصى درجات الفاعلية والكفاءة والإنتاجية ....
..وبناءً على ماتقدَّم نستطيع القول بكل الثقة والإرتياح أن وجود نظام جودة فعال ومحترف في أي منشأة صناعية كانت أو خدمية وصغيرة أو متوسطة أو كبيرة كانت سيخدم إزدهار المنشأة ذاتها ويخدم المجتمع الذي توجد به المنشأة على النحو التالي : إبراز ملامح شخصية المنشأة ورؤيتها المستقبلية وتوجهاتها وقيمها الشخصية والتنظيمية/ توفير القدرة على تقويم الأداء / توجيه الإهتمام نحو التخطيط الإستراتيجي/ضمان إتخاذ إجراءات لبناء شبكة معلومات للمنشأة وتنمية الموارد البشرية وتطوير البحث العلمي وتوفير بيئة بحثية متميزة وتطوير الفعالية التنظيمية بالمنشأة وتلبية إحتياجات وتوقعات المجتمع لتحقيق تنمية مستدامة/وجود نظام جودة بأي منشأة كانت سيدفع منسوبي المنشأة للتدريب والتعليم المستمر والمحترف في تخصصات عملهم وسيدفعهم أيضاً للتقويم الذاتي المستمر والمشاركة في إتخاذ القرارات وتكوين فرق العمل والتعاون بين القيادات وعقد إجتماعات دورية على مستويات الإدارة المختلفة للتقييم العام للأداء ومنح المكافآت والحوافز للمجتهدين وتشجيع الأداء المتميز والصراحة والوضوح وتكريم المتميزين والقياس الإحصائي المستمر للجودة ومراقبة توكيدها وإجراء المقارنات المرجعية بين أداء المنشأة وغيرها من المنشآت المنافسة والمماثلة لها محلياً وعالمياً والعاملة في ذات النشاط الصناعي أو الخدمي للإجابة الصادقة والدقيقة عن أسئلة مصيرية للمنشأة مثل أين نحن بالنسبة للآخرين ؟ وماهي مجالات التحسين المرغوبة ؟ وماهي أفضل المنشآت المحلية والعالمية التي يمكن المقارنة مع عملياتها وأنشطتها ؟ وكيف يمكن إستخدام أسلوب هذه المنشآت الأخرى الناجحة لدينا؟ وكيف يمكن لنا أن نتفوق ونتميز بأكثر مما حققه المنافسون ؟ والسؤال المبدع والأكثر أهمية: مالذي ينقصنا من أجل أن نتألق في مجال عملنا؟؟ /وسيضمن نظام الجودة بالمنشأة إجبار وإكراه منسوبي المنشأة على العمل بروح الفريق دون أنانية وفردية ضارة للجميع وسيضمن نظام الجودة الصادق دفع منسوبي المنشأة للإعتزاز بخدمة المجتمع وتحقيق رضاء الزبون والمستفيد والمستهلك وبما يتجاوز إحتياجاته وتوقعاته والسعي نحو الأفضل وتحمل المسؤولية والإنجاز السريع والإهتمام بالوقت وعدم تأجيل العمل وتقديم منتجات وخدمات عالية الجودة / وأخيراً سيدعو نظام الجودة الصادق والمحترف لترسيخ عدة قيم وسلوكيات متميزة داخل المنشأة مثل قيم وسلوكيات: الإخلاص والتفاني والحيادية والشفافية وتفهم إحتياجات المستفيدين من أعمال المنشأة والإصغاء والإنصات لهم سواء كانوا مستفيدين خارجيين وهم زبائن وعملاء المنشأة أو كانوا مستفيدين داخليين وهم الموظفون ومنسوبو المنشأة ذاتها للإستعانة بملاحظاتهم ومرئيا تهم عند تقرير أو تعديل أي من السياسات والإجراءات داخل المنشأة
وختاماً... المسألة كلها أصبحت تتلخص في إيجاد إجابة لسؤالين هما : هل نحن نستفيد من مواردنا ومن المعطيات التي نمسكها بأيدينا ونمتلكها وحدنا داخل منشأتنا ؟؟ وهل خطط الجودة المكتوبة على ورق أو محفوظة إلكترونياً داخل المنشأة يتم تحويلها إلى أعمال وإنجازات وحقائق ممسوكة باليد ومرئية بالعين فعلاً ؟؟؟...وفي الإجابة على هذين السؤالين سوف نتمكن بكل بساطة وسهولة من معرفة لماذا تقل القيمة السوقية للمنشأة في سوق الأوراق المالية ؟؟ ولماذا لاتوجد لدينا ترتيبات للتصدي ومواجهة أية مخاطر متوقعة في المستقبل القريب والبعيد ؟؟ ولماذا نعجز عن تقديم منتج صناعي أوخدمة تتفوق في جودتها وسعرها على مثيلتها في أوربا وأمريكا واليابان ؟؟.. ولماذا يوجد مثلاً التشتت وغياب التنسيق وعدم توحيد الجهود بين الجهات الحكومية المعنية بحماية المستهلك ومراقبة سلامة المأكولات والمشروبات وكفاءة الرعاية الصحية وسلامة البيئة وبرامج الضمان الإجتماعي والمسؤولية الإجتماعية تجاه هذا المستهلك؟؟؟.. ونحن العرب بحكم ثرواتنا وتاريخنا الطويل وتراثنا الثقافي العظيم والمذهل جديرون كل الجدارة المطلقة بأن نتمتع بحياة جميلة ذات مستويات جودة فائقة ومتفوقة.. تبدأ من حيث إنتهى الآخرون .. ثم تتفوق عليهم..ليس المطلوب أن نزرع ونصنع كل شيء في بلادنا العربية .. ولكن المطلوب في عصر العولمة الحالي والتجارة الحرة بين كل دول العالم أن نوظف ثرواتنا على أرضنا وفي أي مكان بالعالم لنضمن أن نظل أثرياء ولدينا موارد متجددة لاتنضب من مصادر الثروة ولدينا حياة تتميز بأعلى وأرقى درجات الجودة حتى يرث الله الأرض ومن عليها ؟؟


السبت، 13 أغسطس 2016

 اليوم  السبت 13 أغسطس 2016م = تمر 75 سنة على وفاة أعظم وأشهر وأذكى وأول رائد أعمال مصر وعربي على وجه الإطلاق = إنه طلعت حرب باشا = مؤسس بنك مصر ومؤسس أول 45 شركة مصرية رائدة في كافة الأنشطة الإقتصادية = وهنا مقال منشور اليوم في الأهرام للمهندس يحي حسن = وبكل ثقة فهو من أفضل الكلمات في تاريخ مصر وكل العرب أجمعين والتي أنصفت طلعت حرب وأظهرت فضله على الإقتصاد المصري والعربي وقت أن كانت مصر يحتلها الإنجليز ويحكمها ملك أجنبي من أصول أجنبية أساء لمصر وشعبها إساءة لم يتم محوها إلا بطرده من مصر وشطب وإنهاء حكم عائلته التي عاملت الشعب المصري على أنه عبيد بإستثناء فئة لايزيد عددها عن نصف في المائة فقط =
-----------------------------
لعله الخجلُ لا الإهمال هو الذى حالَ دون احتفال مصر باليوبيل الماسى لذكرى واحدٍ من البنَّائين العظام فى تاريخها.. طلعت حرب الذى تمر اليوم (13 أغسطس) خمسٌ وسبعون سنة على وفاته.. وهى مناسبةٌ كانت جديرةً بأن يُحتفلَ بها الاحتفال اللائق على كافة المستويات باستخلاص الدروس والتأكيد على فكر ونهج هذا العاشق الحقيقى الذى لم يكتفِ بالكلام وإنما ترك لنا إرثاً عملياً يؤكد أن الاستطاعة ممكنةٌ إذا كانت الإرادة والعلم والعمل موجودين.. إذ لم يكن وضع مصر أسوأ فى تاريخها الحديث من ذلك الوضع الذى حقق فيه الرجل معجزته.

لم يكن طلعت حرب رجلَ أعمالٍ أنانياً، وإنما كان اقتصادياً وطنياً ذا رؤية.. يتضاعف قدْرُه وقيمتُه إذا عايشنا الزمان والمناخ الذى بدأ فيه تحقيق حلمه ومعجزته بالمصريين ولهم.. كانت مصر فى بداية القرن العشرين تحت احتلالين فى آنٍ واحدٍ.. إنجليزى فعلى وعثمانى رسمى.. وكانت البنوك الأجنبية تسيطر على اقتصاد مصر بالكامل، حتى إن الحكومة المصرية أودعت أموالها بالبنك الأهلى، وقد كان أجنبياً، مع علمها بأن البنك يرسل هذه الأموال للخارج.

لعل الكثيرين لا يعرفون أن جهاد الرجل بدأ مبكراً قبل ملحمة بنك مصر .. ففى 1910 تقدمت شركة قناة السويس بمشروعٍ إلى الحكومة المصرية لمد امتيازها على القناة 40 عاماً أخرى تنتهى سنة 2008 بدلاً من 1968.. تَذَكَّرُوا أن ذلك كان فى 1910.. كان فى الحكومة المصرية مَنْ تَحَمَّس للمد (دائماً هناك من يُفَرِّط).. لكن معركةً مجيدةً شهدتها الصحافة المصرية لتوضيح الخسائر التى ستصيب مصر جرّاء مد الامتياز 40 سنة أخرى بعد انتهاء الـ 99 سنة الأولى.. كان فى صدارة المعركة طلعت حرب (دائماً هناك من يقاوم).. إلى أن سقط مشروع مد الامتياز الإضافى.

آمن الرجل بأن استقلال مصر يتحقق بمداخن المصانع قبل فوهات المدافع.. وأن نقطة البداية إنشاء بنكٍ مصرى خالصٍ أكثر رحمةً بالفلاح المصرى من المرابين الأجانب.. وأخذ يطوف القرى والنجوع داعياً لبنك مصر وقوبل بالسخرية ولكنه لم ييأس.. واستطاع أن يقنع مائة وستة وعشرين من المصريين الغيورين من الأديان الثلاثة بالاكتتاب لإنشاء البنك الذى افتُتِح فى سنة 1920.. وفى تسعة عشر عاماً فقط تحققت المعجزة، حيث أسّس بنك مصر واشترى خلال هذه السنوات القليلة نحو 40 شركة ومصنعاً فى كافة المجالات.. وفقاً لأولوياتٍ مُحكمة ومخططة.. وبدراسات جدوى لم تترك شاردةً للظروف.. كان يقول: مَنْ حَسَب كَسَب.. لم يكن مصادفةً أن أول وليدٍ فى إمبراطورية بنك مصر كانت المطبعة مع تأكيدٍ من طلعت حرب على أن تكون القراءة بأيدينا لا بيد الأجنبي.. ودَعَّمَها بإنشاء شركة مصر لصناعة الورق.. ثم السياحة والمحالج والغزل والنسيج والصباغة والطيران والنقل والألبان والجلود والدباغة والمناجم والمحاجر والبترول والمستحضرات الطبية والتجميل وغيرها، حَمَلَت كُلُّها اسم مصر.

كانت مقولة الاستعمار المنتشرة وقتها (المصرى لا يعرف إلا الاستدانة) فبدأ البنك خطةً لتحفيز فضيلة الادخار لدى المصريين حتى الأطفال، إذ وزع البنك حصالاتٍ على تلاميذ المدارس الابتدائية يقوم بجمعها ويفتح بقيمة ما فيها دفاتر للتوفير للأطفال فزادت ودائع بنك مصر إلى أن أصبحت الأكبر مقارنةً بكل البنوك الأجنبية العاملة فى مصر.

كان يؤمن بأن تجديد الاقتصاد فى بلد زراعىٍ متخلفٍ لن يتم إلا إذا استنارت العقول بالأفكار الجديدة والثقافة الرفيعة، وكان يؤمن أيضاً بأن الثقافة استثمارٌ كبير وهو القائل (إن السينما صرحٌ عصرىٌ للتعليم، لا غنى لمصر عن استخدامه فى إرشاد سَوَاد الناس).. لذلك أنشأ شركة ترقية التمثيل العربى وأقام لها مسرح الأزبكية (المسرح القومى حالياً).. وأنشأ شركة مصر للتمثيل والسينما (ستوديو مصر) .

تحل ذكرى طلعت حرب هذا العام فى سياقٍ مُعاكسٍ تماماً لفكره وسيرته.. تحل ذكرى مُنشئ بنك مصر بينما البعض يبشرنا ببيع البنوك كعلامةٍ على نضوج الاقتصاد!.. تحل ذكرى منشئ ستوديو مصر فى الأسبوع الذى أزيل فيه اسم سيدة الشاشة العربية من على إحدى المدارس.. تحل ذكرى الرجل الذى أنشأ بأموال المصريين امبراطوريةً صناعيةً وخدمية، وقد صار بيع المصانع والشركات هدفاً يُعَيَّنُ له وزراء .. وبينما عَظَّم الرجل معنى الادخار لدى المصريين حتى تلاميذ المدارس، تأتى ذكراه والبعض يروِّج للفوائد الجَمَّة للاستدانة!.. وبينما كانت معركة الرجل هى استقلال القرار الاقتصادى لمصر قولاً وفعلاً باعتباره الضمانة الرئيسية لاستقلال القرار السياسى الوطنى، تحل الذكرى والفضائيات ممتلئةٌ بمن يُعددون لنا مزايا الالتزام بتعليمات الصندوق.

فى العام القادم تحل ذكرى مرور مائةٍ وخمسين عاماً على مولد الرجل.. ندعو الله أن تجىء فى سياقٍ أفضل.. وأن تعتذر مصر للرجل بسياساتٍ تليق به.. وبها.. رحم الله طلعت حرب.


على السريع لكل الزملاء والمتابعين والذين لهم أي صلة بالصناعة والتجارة المصرية خصوصاً أصحاب المصانع وكل العاملين في هذه المصانع بكل تخصصاتهم الوظيفية وكذلك السادة الذين يمثلون المصانع المصرية والصناعة المصرية في الغرف الصناعية والتجارية واللجان المتخصصة سواء تشريعية أو حكومية أو غيره داحل مصر وأيضاً كل الجهات الحكومية ذات العلاقة بخدمة ورعاية الصناعة المصرية وكل النقابات المهنية الصناعية ومراكز الأبحاث الصناعية والإقتصادية وأيضاً خبراء سوق الأوراق المالية والبورصة المصرية = أولاً سعدنا كلنا اليوم بإفتتاح الرئيس السيسي للمصنع الجديد الكبير للبتروكيماويات في العامرية بالأسكندرية = ثانياً اليوم أيضاً السبت 13 أغسطس 2016م = جريدة الأهرام القاهرية المصرية بتاعتنا عامله صفحة كاملة تناقش فيها كل وجميع وكافة مشاكل الصناعة المصرية وكيفية إنقاذ صناعة ومصانع مصر بفكر جديد وحلول غير تقليدية بعيداً عن صور الفشل والعجز الفاضح وقصور الأداء وغياب الإبداع وغياب الشجاعة وغياب الجسارة وغير ذلك من صور الفشل الإداري الساقط الذي مازال موجوداً في كثير من الهيئات الحكومية المصرية ذات العلاقة بالصناعة والتجارة ومايرتبط بهم من تعليم صناعي وتعليم فني وتمويل وتدريب متخصص وإعادة هيكلة إدارية عصرية تحل محل كل صور التخلف الإداري التي مازالت موجودة حتى يومنا هذا بلا أي مبرر إلا أنها صور فساد قبيح يقتضي فوراً تغيير جميع القيادات بالهيئات الحكومية وكل المراكز المعنية بما يسمى تحديث صناعة وغيره من مسميات وهمية لاقيمة حقيقية لها والتي لم تعد تصلح ولايليق إستمرار وجودهم بتنافسية مصر الدولية مع المنافسين من حولنا في الشرق الأوسط والعالم لسنة 2030م ومابعدها = موضوع جريدة الأهرام هذا موجود ومحفوظ بالكلمات والصور على موقع جريدة الأهرام على الإنترنت في عدد اليوم لمن لم يتمكن من الإطلاع عليه في جريدتنا المفضلة الأهرام الورقية = تحياتي


ينشر "اليوم السابع" أسعار تذاكر حفل الهضبة عمرو دياب، الذى يقام يوم الجمعة الموافق 12 من شهر أغسطس المقبل فى "جولف مارينا" فى الساحل الشمالى، وينظم الحفل وليد منصور. وتتراوح أسعار التذاكر بين فئتين الفئة العادية بـ 250 جنيه، أما الـ"Vip" فستكون بـ 500 جنيه، وسيتم فتح الأبواب أمام الجمهور لدخول الحفل فى الساعة 8 مساء، حيث يعمل وليد منصور منظم الحفل على تصميم شكل جديد فى دخول جمهور الهضبة بشكل ميسر من أجل راحتهم. يذكر أن عمرو دياب استطاع كسر كل الأرقام القياسية على متجر "أى تونز" بألبوماته الثلاثة الأخيرة، "الليلة، فى 2013، و"شفت الأيام" فى 2014، ثم "أحلى وأحلى" فى 2016، والذين استحوذوا على صدارة الموقع الشهير منذ أغسطس 2013 وحصد المركز الأول منذ حينها وحتى الآن فى الشرق الأوسط وشمال إفريقيا. https://www.youtube.com/watch?v=8IJIP1OUbMM&index=1&list=PL_AvxXMO2-gYI61HXDL6_k1NJNguBZ2vw


تعليقاً على أحد البوستات السلبية جداً والشائعة على الفيسبوك الآن والتي يتعجل كثير من الأصدقاء في تأييدها وإعادة نشرها والذي يقول وبخط عريض وكبير جملة
(( الإبتعاد عن الجميع راحه )) = فقد كتبت له تعليقاً إستحسنه وأعجب كثير من أصدقاء آخرين
وهنا أعيد نشره نشراً لثقافة المسؤولية المجتمعية = ونص التعليق على ماسبق هو كالآتي =
لالالالالا = لاأوافق أبداً على هذه المقولة = لأنها تنشر ثقافة سلبية وإنعزالية وأيضاً إنهزامية = فالجميع هنا لاتصلح للتعميم = بمعنى كان لازم مثلاً التحديد = يعني مثلاً الإبتعاد عن الناس السلبيين أو الأنانيين ... إلى آخره راحه فهذا صحيح مائة في المائة = وهكذا ولاننسى أننا نعيش عصر العلم والمسؤولية المجتمعية بمعنى أن من يعزل نفسه عن العالم سيتم إعتباره ميت لاوجود له = وفي الإسلام عندنا خير الناس أنفعهم للناس = وكمان عندنا في الإسلام قاعدة لايكون المسلم إمعة يقول إذا أحسن الناس أحسنت وإن أساؤا أسئت = حتى في المسيحية توجد آية معناها أنك إذا رأيت خيراً تستطيع فعله ولم تفعله فأنت قد إرتكبت خطيئة = وهكذا = تحياتي


بوست جميل جداً من مقولات زعيم مصر
والعرب الأشهر الراحل الرئيس محمد أنور السادات =


الجمعة، 5 أغسطس 2016

فيديو من أروع وأجمل مايمكن على وجه الإطلاق قدمته قناة رواد الأعمال Entrepreneurs = أونتربرنورز = في 4 دقائق فقط يقدم المشاكل العشرة التي تعطل وتعوق وتمنع تحقيق النجاح والتفوق والإمتياز والأرباح المالية لأي رائد أعمال من الرجال أو أي رائدة أعمال من النساء = وفي أي مجال من مجالات العمل والإنجاز والنشاط الإقتصادي أو الصناعي أو التجاري أو الإجتماعي أو الثقافي أو الوظيفي والمهني والحرفي وحكومياً كان أو خاصاً ومدنياً وعسكرياً وفي كل مجالات الحياة التي تتطلب إبداعاً إنسانياً وإنجازاً إجترافياً له قيمته التي تنفع صاحبه وتنفع أيضاً كل المحيطين به 1. Be jealous or envious = لاتكن غيوراً حاقداً وحاسداً يضايقك نجاح الآخرين بل عليك أن تشارك الناجحين فرحتهم وتتمنى لهم الخير= كما نقول ماشاء الله = ليوفقك الله مثلهم وأحسن منهم 2. Look back = لاتهتم بأي شيء من الماضي خصوصاً الماضي ال فيه خسارة وفشل في أي شيء = ولكن أنظر لل جاي والقادم الأفضل والأجمل والأنجح والأحلى مستقيداً من حكمة الماضي فقط 3. Make excuses =لاتلجأ إلى خلق أعذار عند حدوث مشكلة أنت السبب فيها ولكن عليك الإعتراف بشجاعة بأخطائك ثم تبحث عن الأسباب الجذرية للمشاكل وتحلها وتتغلب عليها . 4. Stop learning = لاتتوقف أبداً عن التعلم وإكتساب خبرات جديدة ومعلومات جديدة ومهما كان عمرك ومهما كان مستوى خبراتك ومستوى نجاحك = فالإنسان يظل يتعلم حتى يوم موته . 5. Associate with negative individuals = لاتختلط كثيراُ مع الناس السلبيين الضعفاء الذين يعيشون حياتهم في سلبية وإنهزامية بسبب نقص علمهم ونقص خبرتهم في الحياة ونقص ثقتهم في أنفسهم 6. Wake up without a plan = لاتبدأ يومك في أي يوم بداية عشوائية لاتعرف كيف تسير الأمور بل إبدأ كل يوم من أوله وفي رأسك خطة بأعمال وإنجازات مفيدة سوف تحققها في هذا اليوم بذاته ونفسه 7. Be scared to make changes and adapt = لاتخاف من التغيير والتطوير والتكيف مع مستجدات الحياة أبداً لأن التغيير والتكيف مع مستجدات المعرفة والإبداع الإنساني يحقق الكثير من النجاح والأرباح والتطوير للأفضل 8. Let your bark be bigger than your bite = لاتقضي وقتاً كثيراً في الكلام بدون أفعال وإنجازات وأعمال وحركة ونشاط = فالأفعال أكثر فائدة من الأقوال = والحركة دائماً فيها المكسب والفائدة الدائمة 9. Focus solely on dollar signs and decimal points = لاتركز فقط على كسب الأموال وحده= إجعل تركيزك على أن تكون المنتحات أو الخدمات التي تقدمها للناس لها قيمة عندهم وتتميز عن غيرها وستأتي الأموةال وحدها فوراً 10. Let failure stop you =لاتستسلم أمام أي عقبات نهائياً مهما كانت على وجه الإطلاق ولاتجعل أي محاولات فاشلة أو غير موفقة منك أن توقفك أبداً بل تقدم للأمام بفكر جديد وعزم جديد بجسارة وجرأة . https://www.youtube.com/watch?v=tnopS4KuHoY

الأربعاء، 3 أغسطس 2016

تحية كبيرة جداً لروح وذكرى وإبداع وإبتكار وإجتهاد ورحلة حياة إبن مصر العظيم الأشهر الدكتور أحمد زويل =  وأول عالم عربي في تاريخ كل العرب يحصل على جائزة نوبل في العلوم الكيميائية والفيزيائية سنة 1999م = وأيضاً الحاصل على قلادة النيل وهي أعلى وسام مصري حكومي ورسمي = أحمد زويل ليس قيمة علمية مصرية وعربية وأمريكية وعالمية فقط = أحمد زويل يمثل لمصر وللمصريين قصة نجاح إنساني متكاملة تمشي على الأرض المصرية والعربية  ملخصها أن مصر كانت ومازالت وسوف تبقى للأبد( ورغم تدهور حالتها الإقتصادية في العشرين سنة الأخيرة  بسبب الفساد السياسي )   ستبقى مصر قادرة على تقديم الكثير جداً والمفيد جداً والمُلهم والمُبدع جداً للإنسانية كلها = وستبقى ذكرى أحمد زويل دائماً وأبداً مُلهمة لكل المصريين ولكل العرب أجمعين كعالم وباحث في العلوم العصرية التكنولوجية وأستاذ جامعي ومُفكر ومُبدع ومًبتكر ومُتحدِّث ومُحاضر ذكي وجذاب في الشأن السياسي والفكري والإجتماعي  المصري والعربي وأيضاً ك رائد أعمال ثقافي وعلمي ظل بنفسه وبشخصه يقدم عشرات المحاضرات والأحاديث في كل البلاد العربية وكتير من دول العالم ينشر فِكر وثقافة الجودة وثقافة ريادة الأعمال العصرية الأمريكية الداعية ل فكر الثراء وثراء الفكر والتي ساعدته وقدمت له في أمريكا الفرصة ليكمل تعليمه الجامعي الراقي الذي لم يكن له مثيل في أي بلد عربي وحتى وقتنا هذا  ثم ليصبح بعد ذلك نجماً مصرياً وعربياً وأمريكياً ودولياً لامعاً إلى الأبد وحتى بعد موته = نسأل الله أن يرحمه هو وكل وجميع أمواتنا جميعاً وأن يبارك أرواحهم وذكراهم = آمين 


الثلاثاء، 2 أغسطس 2016

مُتطلبات نُظم إدارة الجودة العصرية وخُطط التنمية في جميع أنحاء العالم إستعداداً لإستقبال عام 2030م
م/ محمد هشام خطاب
=======================
بعد أن قامت جميع دول العالم جميعاً بلا إستثناء ومنهم مصر والتي مثلها السيد رئيس الجمهورية الرئيس عبد الفتاح السيسي شخصياً  في عام 2015م بإعتماد ونشر الأهداف التي تم التوقيع عليها وعددهم 17 هدف للوصول للتنمية العالمية المُستدامة والمأمولة بحلول سنة 2030م ...فقد إنطلقت جميع دول العالم في رسم وتصميم وإعداد وإقرار كافة الخطط التنموية الخاصة بكل دولة وفقاً لظروفها وإحتياجاتها إستعداداً لإستقبال عام 2030م بمزيد من التنمية والرفاهية والأمان البيئي وتوافر مصادر متجددة للمياه والطاقة والغذاء ...إلى آخره
وقد أصبح منطقياً ومفهوماً أن يتزامن مع كل هذا  البحث عن تحقيق الجودة  ومُتطلباتها في كافة أعمال التخطيط والتنفيذ وذلك لضمان أن تأتي كافة الجهود والطموحات والتضحيات بأقصى درجات الفاعلية والكفاءة والإنتاجية ....
..وبناءً على ماتقدَّم نستطيع القول بكل الثقة والإرتياح أن وجود نظام جودة فعال ومحترف في أي منشأة صناعية كانت أو خدمية وصغيرة أو متوسطة أو كبيرة كانت سيخدم إزدهار المنشأة ذاتها ويخدم المجتمع الذي توجد به المنشأة على النحو التالي : إبراز ملامح شخصية المنشأة ورؤيتها المستقبلية وتوجهاتها وقيمها الشخصية والتنظيمية/ توفير القدرة على تقويم الأداء / توجيه الإهتمام نحو التخطيط الإستراتيجي/ضمان إتخاذ إجراءات لبناء شبكة معلومات للمنشأة وتنمية الموارد البشرية وتطوير البحث العلمي وتوفير بيئة بحثية متميزة وتطوير الفعالية التنظيمية بالمنشأة وتلبية إحتياجات وتوقعات المجتمع لتحقيق تنمية مستدامة/وجود نظام جودة بأي منشأة كانت سيدفع منسوبي المنشأة للتدريب والتعليم المستمر والمحترف في تخصصات عملهم وسيدفعهم أيضاً للتقويم الذاتي المستمر والمشاركة في إتخاذ القرارات وتكوين فرق العمل والتعاون بين القيادات وعقد إجتماعات دورية على مستويات الإدارة المختلفة للتقييم العام للأداء ومنح المكافآت والحوافز للمجتهدين وتشجيع الأداء المتميز والصراحة والوضوح وتكريم المتميزين والقياس الإحصائي المستمر للجودة ومراقبة توكيدها وإجراء المقارنات المرجعية بين أداء المنشأة وغيرها من المنشآت المنافسة والمماثلة لها محلياً وعالمياً والعاملة في ذات النشاط الصناعي أو الخدمي للإجابة الصادقة والدقيقة عن أسئلة مصيرية للمنشأة مثل أين نحن بالنسبة للآخرين ؟ وماهي مجالات التحسين المرغوبة ؟ وماهي أفضل المنشآت المحلية والعالمية التي يمكن المقارنة مع عملياتها وأنشطتها ؟ وكيف يمكن إستخدام أسلوب هذه المنشآت الأخرى الناجحة لدينا؟ وكيف يمكن لنا أن نتفوق ونتميز بأكثر مما حققه المنافسون ؟ والسؤال المبدع والأكثر أهمية: مالذي ينقصنا من أجل أن نتألق في مجال عملنا؟؟ /وسيضمن نظام الجودة بالمنشأة إجبار وإكراه منسوبي المنشأة على العمل بروح الفريق دون أنانية وفردية ضارة للجميع وسيضمن نظام الجودة الصادق دفع منسوبي المنشأة للإعتزاز بخدمة المجتمع وتحقيق رضاء الزبون والمستفيد والمستهلك وبما يتجاوز إحتياجاته وتوقعاته والسعي نحو الأفضل وتحمل المسؤولية والإنجاز السريع والإهتمام بالوقت وعدم تأجيل العمل وتقديم منتجات وخدمات عالية الجودة / وأخيراً سيدعو نظام الجودة الصادق والمحترف لترسيخ عدة قيم وسلوكيات متميزة داخل المنشأة مثل قيم وسلوكيات: الإخلاص والتفاني والحيادية والشفافية وتفهم إحتياجات المستفيدين من أعمال المنشأة والإصغاء والإنصات لهم سواء كانوا مستفيدين خارجيين وهم زبائن وعملاء المنشأة أو كانوا مستفيدين داخليين وهم الموظفون ومنسوبو المنشأة ذاتها للإستعانة بملاحظاتهم ومرئيا تهم عند تقرير أو تعديل أي من السياسات والإجراءات داخل المنشأة

وختاماً... المسألة كلها أصبحت تتلخص في إيجاد إجابة لسؤالين هما : هل نحن نستفيد من مواردنا ومن المعطيات التي نمسكها بأيدينا ونمتلكها وحدنا داخل منشأتنا ؟؟ وهل خطط الجودة المكتوبة على ورق أو محفوظة إلكترونياً داخل المنشأة يتم تحويلها إلى أعمال وإنجازات وحقائق ممسوكة باليد ومرئية بالعين فعلاً ؟؟؟...وفي الإجابة على هذين السؤالين سوف نتمكن بكل بساطة وسهولة من معرفة لماذا تقل القيمة السوقية للمنشأة في سوق الأوراق المالية ؟؟ ولماذا لاتوجد لدينا ترتيبات للتصدي ومواجهة أية مخاطر متوقعة في المستقبل القريب والبعيد ؟؟ ولماذا نعجز عن تقديم منتج صناعي أوخدمة تتفوق في جودتها وسعرها على مثيلتها في أوربا وأمريكا واليابان ؟؟.. ولماذا يوجد مثلاً التشتت وغياب التنسيق وعدم توحيد الجهود بين الجهات الحكومية المعنية بحماية المستهلك ومراقبة سلامة المأكولات والمشروبات وكفاءة الرعاية الصحية وسلامة البيئة وبرامج الضمان الإجتماعي والمسؤولية الإجتماعية تجاه هذا المستهلك؟؟؟.. ونحن العرب بحكم ثرواتنا وتاريخنا الطويل وتراثنا الثقافي العظيم والمذهل جديرون كل الجدارة المطلقة بأن نتمتع بحياة جميلة ذات مستويات جودة فائقة ومتفوقة.. تبدأ من حيث إنتهى الآخرون .. ثم تتفوق عليهم..ليس المطلوب أن نزرع ونصنع كل شيء في بلادنا العربية .. ولكن المطلوب في عصر العولمة الحالي والتجارة الحرة بين كل دول العالم أن نوظف ثرواتنا على أرضنا وفي أي مكان بالعالم لنضمن أن نظل أثرياء ولدينا موارد متجددة لاتنضب من مصادر الثروة ولدينا حياة تتميز بأعلى وأرقى درجات الجودة حتى يرث الله الأرض ومن 
عليها ؟؟
======================




الاثنين، 1 أغسطس 2016

هنا مجموعة صور لعناوين بعض المقالات الجديدة والجميلة التي أعجبتني هذا الشهر

يوليو 2016م على سبيل المثال وليس الحصر = بأقلام زملاء من كافة التخصصات

الهندسية والعلمية = ولي أنا مقال معهم = وذلك في العدد الجديد من مجلة مواصفات

وجودة الصادرة عن هيئة المواصفات والجودة التابعة لوزارة التجارة والصناعة

المصرية = وبالمناسبة فمن أجمل المقولات على وجه الكرة الأرضية والتي تدعو

الناس إلى إستمرار القراءة والإطلاع وإكتساب المزيد من المعرفة بشكل متواصل

لايتوقف أبداً لكل الناس ومن كل الأعمار وبدون أي إستثناء على وجه الإطلاق

مقولات مثل = المعرفة قوة = وإبحث عن المعرفة وعن المعلومات التي تحتاجها

وتريدها فهي لن تبحث عنك = والشخص القاريء لايهزمه شيء ابداً = وبالإنجليزية

Readers are Leaders and Leaders are Readers


The more you Learn = The more you Earn
وترجمتها لمن يريد الترجمة

السطر الأول يقول
= أن من يقرأون هم القادة وأن القادة هم الناس الذين يقرأون .
والسطر الثاني يقول

= كلما زادت معرفتك فسوف تزيد مكاسبك ( ومنها المالية طبعاً )



تحياتي لجميع الزملاء والأصدقاء والمتابعين = م/ محمد هشام خطاب
===========