نسمع عن اســـتراتيجية المحيط الأزرق Blue Ocean Strategy ؟ اســـتراتيجية المحيط الأحمر ىRed Ocean Strategy ؟ ما هما ....وما الفرق بينهما : تعتبر استراتيجية المحيط الأزرق Blue Ocean Strategy من الاستراتيجيات الحديثة وتناولتها العديد من كتب إدارة الأعمال المعاصرة حتي أصبحت من المفاهيم الشائعة في الفترة الأخيرة. وسوف نتعرض لشرح مفهوم هذه الاستراتيجية بصورة مبسطة ومختصرة للغاية للتعرف فقط علي بعض ملامحها الرئيسية : أولا : اســـتراتيجية المحيط الأزرق Blue Ocean Strategy : كانت البداية عندما قام اثنين من أساتذة إدارة الأعمال وهما البروفسور دبليو شان كي W. Chan Kim وزميلته البروفسور رينية موبورن Renee Mauborgne بتطوير هذه الاستراتيجية في عام 2004 وخرج كتاب استراتيجية المحيط الأزرق للوجود في عام 2005. تتلخص الفكرة الأساسية لاستراتيجية المحيط الأزرق في أن هناك نوعين من الأسواق: - سوق التنافس الشرس ، حيث تتنافس الشركات بشراسة للاستحواذ على أكبر قطعة من كيكة السوق و يسمى المحيط الأحمر Red Ocean حيث يتم تصور أن المنافسين في السوق مثل محيط مليء بأسماك القرش التي تحوم وتتنافس على الفرائس ما يجعل السوق مثل محيط أحمر Red Ocean مليء بالدماء . - سوق التفرد والابتكارات ، حيث أنه على أي منظمة أو شركة تسعى إلى النجاح لتستمر وتحقق تميزًا في حياتها العملية ؛ أن تبتعد نهائيًا عن محيط المنافسة الأحمر وتخلق محيط أزرق صاف حيث تعمل في سوق لا ينافسها فيه أحد. من هنا تركز استراتيجية المحيط الأزرق على الابتعاد عن المنافسة الشرسة ( المحيط الأحمر ) إلى التحول إلى الابتكار والتفرد ( المحيط الأزرق )، أي تقديم منتج أو خدمة مبتكرة لها قيمة مضافة للعميل. ويأتي التساؤل المهم هنا: كيف يمكن للشركة أو المنظمة أن تخلق محيط أزرق Blue Ocean خاص بها؟ وهذا ما سوف نتناوله هنا ثانيا : : كيف يمكن للشركة أو المنظمة أن تخلق محيط أزرق Blue Ocean خاص بها؟ هناك عدة نظم وأدوات تحليلية تساعد الشركة في الابتعاد عن محيط المنافسة الأحمر، وخلق محيط أزرق صاف. ومن بين هذه االأدوات هي شبكة ERRC . فما هي شـــبكة ERRC ؟ وكيف تســـتخدم هذه الأداة ؟ شبكة ERRC هي أختصار لاربعة كلمات Eliminate-Reduce-Raise-Create تستخدم شبكة ERRC للإجابة على الأسئلة ومعرفة العوامل التي تؤثر في علاقة المنظمة أو الشركة بمنافسيها . عندما يتم النظر إلى هذه العوامل، يصبح أمام الشركة أحد أربعة قرارات Eliminate-Reduce-Raise-Create لتتخذها بشأنها . وللتبسيط ، سوف نفترض أن إحدي شركات الطيران قررت أن تستخدم شبكة ERRC لتخلق لنفسها محيط أزرق صاف. فعليها أن تتبع هذه الخطوات: 1) الخطوة الأولي : التخلص من بعض العوامل التنافسية Eliminate ما هي العوامل التنافسية التي يمكن إزالتها من مقاييس الصناعة؟ مثال : يمكن التخلص من الطعام والشراب المجاني على الطائرة ، حيث أنه لن يضر كثيرًا في حين أنه يساعد في تقليل سعر التذكرة واجتذاب شريحة أكبر من العملاء الذين لا يتمكنون من تحمل تكلفة الطيران 2) الخطوة الثانية : تقليل الاستثمار في بعض العوامل التنافسية Reduce ما هي العوامل التنافسية التي يمكن للشركة تقليل استثمارها فيها عما ينفقه عليها منافسوها؟ مثال: يمكن تقليل مستوى الخدمة الفاخرة في صالة الاستقبال بالمطار التي قد لا يحتاجها كل العملاء. 3) الخطوة الثالثة: زيادة الاستثمار في بعض العوامل التنافسية Raise ما هي العوامل يمكن للشركة زيادة استثمارها فيها فوق ما ينفقه عليها منافسوها عادة؟ مثال: يمكن التركيز على بعض المدن الرئيسية التي يسافر إليها العملاء بكثافة، وزيادة عدد الرحلات لها. 4) الخطوة الرابعة : ابتكار عوامل جديدة تمامًا Create ما هي العوامل التي يمكن ابتكارها ولا يقدمها أي منافس في السوق؟ مثال: جعل الحجز عبر الإنترنت ممكنًا. أو نظام نقاط مقابل أميال السفر، أي خدمات إضافية لا يقدمها المنافسين وسيساعد هذا على إضافة قيمة جديدة للعملاء الحاليين. هذا، وتعتبر استراتيجية المحيط الأزرق هي الأنسب والأفضل للشركات الصغيرة ومتوسطة الحجم. فتلك الشركات تتمتع بمرونة أكبر ويمكنها التحرك أسرع نحو ما يريده السوق. ولأنها صغيرة نسبيا، فهي تعمل عادة في أسواق محلية أو إقليمية، مما يقربها أكثر من عملائها ويجعلها أكثر فهمًأ لاحتياجاتهم. في حين أنه عادة ما يكون صعبًا نسبيا بالنسبة للشركات الكبيرة أن تتحرك نحو استراتيجية عمل جديدة للشركة كلها في وقت سريع. وبهذا نكون قد القينا الضوء بشكل مبسط للغاية علي استراتيجية المحيط الأزرق .. https://aoeac.com 🇪🇬 منقول 🇪🇬 مع تحياتى ....محمد جابر
هو ده الكلام المبدع الجديد الذي يشغل فكر رواد الأعمال في دول كثيرة خلال السنوات الماضية ومازال وسيظل آلى ماشاء الله لأنها استراتيجية قائمة على الابداع وتوظيفه قولا وفعلا في الحياه اليوميه خصوصا مع تحديات اقتصادية رهيبه تهز العالم كله بسبب كورونا الان والجميل في هذه الاستراتيجية المبدعه انها ذاتها خاليه من صور الاستراتيجيات القديمه والتي أفلس كثير منها لأسباب يطول شرحها تحياتي لهذا البوست المبدع وناشره م.محمدهشام خطاب
1- الصين فازت بما يسمى الحرب العالمية الثالثة بدون أن تطلق طلقة واحدة 2- الأوروبيون ليسوا متعلمين و مثقفين و متقدمين للدرجة التي كنا نراها عليهم 3- الاغنياء في الحقيقة أقل مناعة من الفقراء 4- ليس هنالك أي كاهن أو مشعوذ قادر على شفاء مرضى كورونا 5- الكادر الصحي يستحق أكثر من ما يكسبه أساطير الرياضة والفن 6- النفط لا قيمة له في مجتمع بدون أستهلاك 7- حتى الحيوانات تشعر بالحجر الصحي 8- الكوكب يتجدد بسرعة بدون تدخل البشر 9- أغلب الناس باستطاعتهم العمل من المنزل 10- كلنا نستطيع العيش بدون الوجبات السريعة الغير صحية 11- التعود على الحياة الصحية ليس بالأمر الصعب 12- الاعلام مليء بالكلام الفارغ 13- الرجال يستطيعون الطبخ 14- العلماء و الأطباء و المحللون و المفكرون هم من يستحقون التقدير و الأجور العالية و ليس لاعبوا الكرة و الفنانون
15- الحياة هشة للغاية فلذلك تعامل معها بكل حذر. 16- أمريكا ليست الدولة الرائدة فى العالم كما كنا نعتقد 17- الأزمات تظهر معادن الناس وسلوكياتهم على حقيقتها 18- لابد من إعادة ترتيب أولويات حياتنا و أهمها بناء مدارس و مستشفيات أكثر 19- عرفنا إحساس الحيوانات و هي في الأقفاص 20- نستطيع قضاء إجازاتنا في منازلنا بشكل عادي و ليس السفر شرطا 21_ قوه السلاح والانفاق علي الاسلحه لم يعد شئ مجدي بل ان ميزانيه السلاح لو ذهبت نصفها للتعليم او العلاج لكنا افضل الان
وصلتني اليوم هذه الرسالة و لروعتها و دقتها و فصاحتها و عظيم نفعها آثرت نشرها كما هي رغم طولها فجزى الله كاتبها خير الجزاء ...
كبار السن البركة الخفية :
🔴 كبار السن : فقدوا الكثير من حيوية الشباب وعافية الجسد ورونق الشكل ومجد المنصب وضجيج الحياة وصخب الدنيا !!
🔴 كبار السن : فقدوا والديهم وفقدوا كثيراً من رفقائهم ، فقلوبهم جريحة ونفوسهم مطوية على الكثير من الأحزان .
🔴 كبار السن : لم يعودوا محور البيوت وبؤرة العائلة كما كانوا قبل فانتبه ولا تكن من الحمقى فتشقى !!
🔴 كبار السن : قد يرقدون ولا ينامون ، وقد يأكلون ولا يهضمون ، وقد يضحكون ، ولا يفرحون ، وقد يوارون دمعتهم تحت بسمتهم .
🔴 كبار السن : يؤلمهم بُعدُك عنهم ، وانصرافُك من جوارهم ، واشتغالُك بهاتفك في حضرتهم .
🔴 كبار السن : يحتاجون من يسمع لحديثهم ، ويأنس لكلامهم ، ويبدو سعيداً بوجودهم .
🔴 كبار السن : أولى من الأطفال بمراعاتهم والحنُو عليهم والإحساس بهم .
🔴 كبار السن : حوائجهم أبعد من طعام وشراب وملبسٍ ودواء بل وأهم من ذلك بكثير ... فهل من عاقل .
🔴 كبار السن : يحتاجون إلى بسمةٍ في وجوههم ، وكلمةٍ جميلة تطرق آذانهم ، ويداً حانية تمتد لأفواههم ، وعقلاً لا يضيق برؤاهم .
🔴 كبار السن : يراوحون بين ذكريات ماضٍ ولى ويزداد بعداً وبين آمال مستقبلٍ آتٍ وقد لا يجيء فلا يفوتك تقدير هذا .
🔴 كبار السن : لديهم فراغ يحتاج عقلاء رحماء يملؤونه .
🔴 كبار السن : غادر بهم القطار محطة اللذة ، وصاروا في صالة انتظار الرحيل ... ينتظرون الداعي ليلبوه .
🔴 كبار السن : قريبون من الله دعاؤهم أقرب للقبول ... فأغتنم قبل نفاد الرصيد .
🔴 كبار السن : هم الأب ، والأم ، والجد ، والجدة ، وسواهم من ذوي القرابات ممن شابت شعورهم ويبست مشاعرهم .
🔴💚اجعلهم يعيشون أياماً سعيدة ، ولياليَ مشرقة ويختمون كتاب حياتهم بصفحات ماتعة من البر والسعادة حتى إذا خلا منهم المكان لا تصبح من النادمين .
🔴 هم كبار السن الآن ، وسيذهبون وعما قليل ستكون أنت هذا الكبيرَ المسنَّ ... فانظر ما أنت صانع وما أنت زارع !
🔴 كن العِوضَ عما فقدوا ، وكن الربيعَ في خريف عمرهم وكن العُكّازَ فيما تبقى .
🔴 سلامٌ على كبارِ السن ... وسلامٌ على من يراعون كبارَ السن ... 🌹 ارسلها بنية الصدقه لعلها تشفع لك حين تكون من كبار السن. بروا آبائكم وأمهاتكم يبروكم اولادكم
نسمع عن
ردحذفاســـتراتيجية المحيط الأزرق Blue Ocean Strategy ؟ اســـتراتيجية المحيط الأحمر ىRed Ocean Strategy ؟
ما هما ....وما الفرق بينهما :
تعتبر استراتيجية المحيط الأزرق Blue Ocean Strategy من الاستراتيجيات الحديثة وتناولتها العديد من كتب إدارة الأعمال المعاصرة حتي أصبحت من المفاهيم الشائعة في الفترة الأخيرة.
وسوف نتعرض لشرح مفهوم هذه الاستراتيجية بصورة مبسطة ومختصرة للغاية للتعرف فقط علي بعض ملامحها الرئيسية :
أولا : اســـتراتيجية المحيط الأزرق Blue Ocean Strategy :
كانت البداية عندما قام اثنين من أساتذة إدارة الأعمال وهما البروفسور دبليو شان كي W. Chan Kim وزميلته البروفسور رينية موبورن Renee Mauborgne بتطوير هذه الاستراتيجية في عام 2004 وخرج كتاب استراتيجية المحيط الأزرق للوجود في عام 2005.
تتلخص الفكرة الأساسية لاستراتيجية المحيط الأزرق في أن هناك نوعين من الأسواق:
- سوق التنافس الشرس ، حيث تتنافس الشركات بشراسة للاستحواذ على أكبر قطعة من كيكة السوق و يسمى المحيط الأحمر Red Ocean حيث يتم تصور أن المنافسين في السوق مثل محيط مليء بأسماك القرش التي تحوم وتتنافس على الفرائس ما يجعل السوق مثل محيط أحمر Red Ocean مليء بالدماء .
- سوق التفرد والابتكارات ، حيث أنه على أي منظمة أو شركة تسعى إلى النجاح لتستمر وتحقق تميزًا في حياتها العملية ؛ أن تبتعد نهائيًا عن محيط المنافسة الأحمر وتخلق محيط أزرق صاف حيث تعمل في سوق لا ينافسها فيه أحد.
من هنا تركز استراتيجية المحيط الأزرق على الابتعاد عن المنافسة الشرسة ( المحيط الأحمر ) إلى التحول إلى الابتكار والتفرد ( المحيط الأزرق )، أي تقديم منتج أو خدمة مبتكرة لها قيمة مضافة للعميل.
ويأتي التساؤل المهم هنا: كيف يمكن للشركة أو المنظمة أن تخلق محيط أزرق Blue Ocean خاص بها؟
وهذا ما سوف نتناوله هنا
ثانيا : : كيف يمكن للشركة أو المنظمة أن تخلق محيط أزرق Blue Ocean خاص بها؟
هناك عدة نظم وأدوات تحليلية تساعد الشركة في الابتعاد عن محيط المنافسة الأحمر، وخلق محيط أزرق صاف. ومن بين هذه االأدوات هي شبكة ERRC .
فما هي شـــبكة ERRC ؟ وكيف تســـتخدم هذه الأداة ؟
شبكة ERRC هي أختصار لاربعة كلمات Eliminate-Reduce-Raise-Create
تستخدم شبكة ERRC للإجابة على الأسئلة ومعرفة العوامل التي تؤثر في علاقة المنظمة أو الشركة بمنافسيها .
عندما يتم النظر إلى هذه العوامل، يصبح أمام الشركة أحد أربعة قرارات Eliminate-Reduce-Raise-Create لتتخذها بشأنها .
وللتبسيط ، سوف نفترض أن إحدي شركات الطيران قررت أن تستخدم شبكة ERRC لتخلق لنفسها محيط أزرق صاف. فعليها أن تتبع هذه الخطوات:
1) الخطوة الأولي : التخلص من بعض العوامل التنافسية Eliminate
ما هي العوامل التنافسية التي يمكن إزالتها من مقاييس الصناعة؟
مثال : يمكن التخلص من الطعام والشراب المجاني على الطائرة ، حيث أنه لن يضر كثيرًا في حين أنه يساعد في تقليل سعر التذكرة واجتذاب شريحة أكبر من العملاء الذين لا يتمكنون من تحمل تكلفة الطيران
2) الخطوة الثانية : تقليل الاستثمار في بعض العوامل التنافسية Reduce
ما هي العوامل التنافسية التي يمكن للشركة تقليل استثمارها فيها عما ينفقه عليها منافسوها؟
مثال: يمكن تقليل مستوى الخدمة الفاخرة في صالة الاستقبال بالمطار التي قد لا يحتاجها كل العملاء.
3) الخطوة الثالثة: زيادة الاستثمار في بعض العوامل التنافسية Raise
ما هي العوامل يمكن للشركة زيادة استثمارها فيها فوق ما ينفقه عليها منافسوها عادة؟
مثال: يمكن التركيز على بعض المدن الرئيسية التي يسافر إليها العملاء بكثافة، وزيادة عدد الرحلات لها.
4) الخطوة الرابعة : ابتكار عوامل جديدة تمامًا Create
ما هي العوامل التي يمكن ابتكارها ولا يقدمها أي منافس في السوق؟
مثال: جعل الحجز عبر الإنترنت ممكنًا. أو نظام نقاط مقابل أميال السفر، أي خدمات إضافية لا يقدمها المنافسين وسيساعد هذا على إضافة قيمة جديدة للعملاء الحاليين.
هذا، وتعتبر استراتيجية المحيط الأزرق هي الأنسب والأفضل للشركات الصغيرة ومتوسطة الحجم. فتلك الشركات تتمتع بمرونة أكبر ويمكنها التحرك أسرع نحو ما يريده السوق. ولأنها صغيرة نسبيا، فهي تعمل عادة في أسواق محلية أو إقليمية، مما يقربها أكثر من عملائها ويجعلها أكثر فهمًأ لاحتياجاتهم.
في حين أنه عادة ما يكون صعبًا نسبيا بالنسبة للشركات الكبيرة أن تتحرك نحو استراتيجية عمل جديدة للشركة كلها في وقت سريع.
وبهذا نكون قد القينا الضوء بشكل مبسط للغاية علي استراتيجية المحيط الأزرق ..
https://aoeac.com
🇪🇬 منقول 🇪🇬
مع تحياتى ....محمد جابر
هو ده الكلام المبدع الجديد الذي يشغل فكر رواد الأعمال في دول كثيرة خلال السنوات الماضية ومازال وسيظل آلى ماشاء الله لأنها استراتيجية قائمة على الابداع وتوظيفه قولا وفعلا في الحياه اليوميه خصوصا مع تحديات اقتصادية رهيبه تهز العالم كله بسبب كورونا الان
ردحذفوالجميل في هذه الاستراتيجية المبدعه انها ذاتها خاليه من صور الاستراتيجيات القديمه والتي أفلس كثير منها لأسباب يطول شرحها
تحياتي لهذا البوست المبدع وناشره
م.محمدهشام خطاب
دروس تعلمناها من سنة 2020
ردحذف1- الصين فازت بما يسمى الحرب العالمية الثالثة بدون أن تطلق طلقة واحدة
2- الأوروبيون ليسوا متعلمين و مثقفين و متقدمين للدرجة التي كنا نراها عليهم
3- الاغنياء في الحقيقة أقل مناعة من الفقراء
4- ليس هنالك أي كاهن أو مشعوذ قادر على شفاء مرضى كورونا
5- الكادر الصحي يستحق أكثر من ما يكسبه أساطير الرياضة والفن
6- النفط لا قيمة له في مجتمع بدون أستهلاك
7- حتى الحيوانات تشعر بالحجر الصحي
8- الكوكب يتجدد بسرعة بدون تدخل البشر
9- أغلب الناس باستطاعتهم العمل من المنزل
10- كلنا نستطيع العيش بدون الوجبات السريعة الغير صحية
11- التعود على الحياة الصحية ليس بالأمر الصعب
12- الاعلام مليء بالكلام الفارغ
13- الرجال يستطيعون الطبخ
14- العلماء و الأطباء و المحللون و المفكرون هم من يستحقون التقدير و الأجور العالية و ليس لاعبوا الكرة و الفنانون
15- الحياة هشة للغاية فلذلك تعامل معها بكل حذر.
16- أمريكا ليست الدولة الرائدة فى العالم كما كنا نعتقد
17- الأزمات تظهر معادن الناس وسلوكياتهم على حقيقتها
18- لابد من إعادة ترتيب أولويات حياتنا و أهمها بناء مدارس و مستشفيات أكثر
19- عرفنا إحساس الحيوانات و هي في الأقفاص
20- نستطيع قضاء إجازاتنا في منازلنا بشكل عادي و ليس السفر شرطا
21_ قوه السلاح والانفاق علي الاسلحه لم يعد شئ مجدي بل ان ميزانيه السلاح لو ذهبت نصفها للتعليم او العلاج لكنا افضل الان
وصلتني اليوم هذه الرسالة و لروعتها و دقتها و فصاحتها و عظيم نفعها آثرت نشرها كما هي رغم طولها فجزى الله كاتبها خير الجزاء ...
ردحذفكبار السن البركة الخفية :
🔴 كبار السن : فقدوا الكثير من حيوية الشباب وعافية الجسد ورونق الشكل ومجد المنصب وضجيج الحياة وصخب الدنيا !!
🔴 كبار السن : فقدوا والديهم وفقدوا كثيراً من رفقائهم ، فقلوبهم جريحة ونفوسهم مطوية على الكثير من الأحزان .
🔴 كبار السن : لم يعودوا محور البيوت وبؤرة العائلة كما كانوا قبل فانتبه ولا تكن من الحمقى فتشقى !!
🔴 كبار السن : قد يرقدون ولا ينامون ، وقد يأكلون ولا يهضمون ، وقد يضحكون ، ولا يفرحون ، وقد يوارون دمعتهم تحت بسمتهم .
🔴 كبار السن : يؤلمهم بُعدُك عنهم ، وانصرافُك من جوارهم ، واشتغالُك بهاتفك في حضرتهم .
🔴 كبار السن : يحتاجون من يسمع لحديثهم ، ويأنس لكلامهم ، ويبدو سعيداً بوجودهم .
🔴 كبار السن : أولى من الأطفال بمراعاتهم والحنُو عليهم والإحساس بهم .
🔴 كبار السن : حوائجهم أبعد من طعام وشراب وملبسٍ ودواء بل وأهم من ذلك بكثير ...
فهل من عاقل .
🔴 كبار السن : يحتاجون إلى بسمةٍ في وجوههم ، وكلمةٍ جميلة تطرق آذانهم ، ويداً حانية تمتد لأفواههم ، وعقلاً لا يضيق برؤاهم .
🔴 كبار السن : يراوحون بين ذكريات ماضٍ ولى ويزداد بعداً وبين آمال مستقبلٍ آتٍ وقد لا يجيء فلا يفوتك تقدير هذا .
🔴 كبار السن : لديهم فراغ يحتاج عقلاء رحماء يملؤونه .
🔴 كبار السن : غادر بهم القطار محطة اللذة ، وصاروا في صالة انتظار الرحيل ...
ينتظرون الداعي ليلبوه .
🔴 كبار السن : قريبون من الله دعاؤهم أقرب للقبول ...
فأغتنم قبل نفاد الرصيد .
🔴 كبار السن : هم الأب ، والأم ، والجد ، والجدة ، وسواهم من ذوي القرابات ممن شابت شعورهم ويبست مشاعرهم .
🔴💚اجعلهم يعيشون أياماً سعيدة ، ولياليَ مشرقة ويختمون كتاب حياتهم بصفحات ماتعة من البر والسعادة حتى إذا خلا منهم المكان لا تصبح من النادمين .
🔴 هم كبار السن الآن ، وسيذهبون وعما قليل ستكون أنت هذا الكبيرَ المسنَّ ...
فانظر ما أنت صانع وما أنت زارع !
🔴 كن العِوضَ عما فقدوا ، وكن الربيعَ في خريف عمرهم وكن العُكّازَ فيما تبقى .
🔴 سلامٌ على كبارِ السن ...
وسلامٌ على من يراعون كبارَ السن ... 🌹
ارسلها بنية الصدقه لعلها تشفع لك حين تكون من كبار السن.
بروا آبائكم وأمهاتكم يبروكم اولادكم
منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول منقول