من البوستات التي يتداولها الأصدقاء ويرسلوها لبعضهم من باب التواصل الثقافي مع كاتب البوست ، والتعرف على وجهةنظره وتجربته الإحترافية لعل يكون فيهامايفيد غيره
Waleed Al-khodaryWaleed Al-khodary
Plant Manager || Lean Six Sigma Black Belt Trainer || Expert in Process Optimization & Quality Management || Business Consultant || Founder of Welz Academy for Training and Consulting || Author .Plant Manager || Lean Six Sigma Black Belt Trainer || Expert in Process Optimization & Quality Management || Business Consultant || Founder of Welz Academy for Training and Consulting || Author .
hashtag#يوميات_مدير_انتاج
hashtag#ادارة_الانتاج
علاقتك بالإنتاج = علاقتك بالجودة… الاتنين مش ضد بعض!
في مصانع كتير، الإنتاج يشتغل… والجودة تراجع… ولو فيه مشكلة؟ نسمع جملة مشهورة: "اسألوا قسم الجودة!"
من وجهة نظري كمدير إنتاج اولاً قبل ما اكون مدير مصنع:
👈الجودة مسؤوليتنا، مش شغل حد تاني.
قسم الجودة دوره رقابي واستشاري، لكن اللي لازم يخرج منتج مطابق هو الإنتاج.
عاوز خطوط إنتاج قوية؟ ‼️ علّم فرقك معايير الجودة.
وخلّي المحاسبة على المنتج تبدأ من المشرف، مش من المراجع.
✅ الجودة تبدأ من أول خطوة، مش من آخر اختبار.
✅ تعالى اقولك ليه شايف وجهة نظرى صحيحة ومنطقية؟
▪️الجودة بتبدأ من أول خطوة في الإنتاج
مش منطقي أبداً نستنى المنتج يخلص وبعدين نكتشف فيه مشكلة.
▪️لو مدير الإنتاج فاهم معايير الجودة وبيطبقها من البداية، هنوفر وقت، تكلفة، وهدر.
▪️مدير الإنتاج هو صاحب القرار على الخط
يعني هو اللي لازم يتأكد إن كل خطوة بتطلع بجودة، مش يستنى "قسم الجودة" يقول له "فيه مشكلة".
▪️قسم الجودة دوره رقابي واستشاري، مش تنفيذي
هو بيقيس، بيراقب، بيعمل اختبارات، وبيقول "فيه مشكلة" أو "المنتج مش مطابق"،
لكن مين يحل؟ الإنتاج.
💬 فصل الإنتاج عن الجودة بشكل تام بيخلق صراع
بدل ما يكونوا شريكين، بيبقوا ضد بعض. وكل واحد يرمي الغلط على التاني.
لكن لو الإنتاج بيحاسب على الجودة، هيبقى فيه التزام حقيقي.
💡 مثال عملي:
👈في مصانع السيارات زي "تويوتا" الجودة مش شغل قسم معين
👈كل عامل وكل مشرف على الخط عنده "حق التوقف" يوقف خط الانتاج عن العمل لو شاف مشكلة جودة.
👈يعني الجودة مسئولية جماعية – أولهم الإنتاج.
منشور جميل يرسله الاصدقاء لبعضهم وهو ملخص كتاب لمؤلف أمريكي شهير في مجال المبيعات،ويقول هذا المنشور الذكي المفيد المبدع:
...........
“كيف تبيع نفسك”
للمؤلف جو جيرارد، أحد أعظم رجال المبيعات في العالم
الكتاب لا يتحدث فقط عن البيع بالمعنى التقليدي، بل عن كيفية تسويق نفسك في كل موقف من مواقف الحياة: مقابلات العمل، الاجتماعات، التفاوض، التواصل الاجتماعي، وحتى في الحياة اليومية. يرى جيرارد أن الناس لا يشترون المنتجات فقط، بل يشترون الأشخاص. فإذا أحب الناس شخصك، سيثقون بك، وبالتالي سيتعاملون معك.
أهم الأفكار والمبادئ:
1. أنت المنتج
▪️يجب أن تدرك أن نفسك هي أول ما “تبيعه”.
▪️صورتك، طريقتك، صدقك، مظهرك، وأسلوبك في الحديث كلها جزء من “علامتك الشخصية”.
2. الانطباع الأول لا يُنسى
▪️الانطباع الأول يُبنى في أول 30 ثانية.
▪️ابتسم، انظر في عين من أمامك، ارتدِ ملابس لائقة، واظهر بثقة.
3. بناء الثقة أمر أساسي
▪️الناس لا يشترون من شخص لا يثقون به.
▪️كن صادقًا، واضحًا، وأمينًا في نواياك، ولا تحاول التلاعب.
4. قاعدة الـ 250
▪️كل شخص يعرف تقريبًا 250 شخصًا (عدد الحضور في جنازة أو زفاف).
▪️إذا كسبت شخصًا واحدًا، فقد تكسب معه شبكة علاقات كاملة.
5. المتابعة والمتابعة ثم المتابعة
▪️فقدان العملاء غالبًا لا يكون بسبب السعر، بل بسبب الإهمال بعد البيع.
▪️أرسل رسائل شكر، بطاقات تهنئة، اتصل للاطمئنان — كن حاضرًا في أذهانهم دائمًا.
6. الحماس يجذب الناس
▪️الحماس معدٍ. إذا كنت تؤمن بنفسك وبما تقدمه، سينتقل هذا الشعور للآخرين.
▪️الحماس الصادق يجعل الناس يثقون بك ويريدون العمل معك.
7. كن مستمعًا جيدًا
▪️لا تكثر من الحديث عن نفسك. اسأل واصغِ باهتمام.
▪️الناس يحبون من يفهمهم ويهتم بهم بصدق.
8. طور عرضك الشخصي
▪️تعلم كيف تقدم نفسك بكفاءة وإيجاز (من أنت، ماذا تفعل، ولماذا أنت مميز).
▪️هذا ما يسمى بـ “خطاب المصعد”.
9. علامتك الشخصية
▪️كل ما تفعله يعكس صورتك — احترامك للوقت، أسلوبك في التواصل، مظهرك، وحتى بريدك الإلكتروني.
▪️ابقَ دائمًا على مستوى عالٍ من الاحتراف والاتساق.
10. لا تتوقف عن التعلم
▪️طوّر نفسك دائمًا. اقرأ، تعلّم، مارس، واطلب تقييمات.
▪️الثقة الحقيقية تأتي من الكفاءة والاستعداد.
#البيع #بيع_نفسك #تتعلم_تتمكن
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق